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从团购网站转型和试水看中国的本土创新

1、窝窝团：向生活服务电子商务进军

从10月开始窝窝团推出了“55生活商城”，正式向生活团购  服务电子商务进军，形成“团购+生活商城”的模式。团购为精品促销，而生活商城则提供常态化分销服务。据媒体报道，55生活商城将吸引众多生活服务商家到上边开专卖店，为消费者提供多样化的选择。 分析认为，中国生活服务电子商务刚刚起步，发展空间巨大。未来借助LBS等移动技术，可实现更多的功能和服务。或将对生活服务供应链和产业生态带来较大影响。

2、拉手网：未来向B2C商城转型

在招股书和路演文件中，拉手似乎要表达一个观点，就是由团购为切入点，转入相对稳定的B2C实物零售领域。以此来获得投资者的认同。其招股书显示，截至第三季度，其本地化服务类团购比例已由去年的70%降至33%左右。

而在这个过程中，也有媒体传出，拉手计划由团购模式向商城模式发展，商家能够自己入驻并发布产品折扣信息。拉手作为平台，将加大对物流基础设施的投入、拓展销售网络等。依照这一逻辑，拉手计划弄一个类似淘宝、京东一样的商城模式。坦率说，B2C的竞争依然十分激烈。

3、大型网站各种尝试

较早前，面对“千团大战”，部分团购网站早早转入垂直化，深耕专业的领域，应该说是不错的选择。但垂直化的问题则是很难把规模做大，上市的可能性也相对比较小。

随着盈利呼声越来越高，不少大型网站也在尝试转型，各种动作也在积极进行：比如团宝网推出的拍卖网站“财迷老道”，24券开辟“精品商城”等。不过在业内人士看来，类似的转型更多是营销‘营销概念’，没有形成利润增长。

最近甚至传出垂直团购聚美优品要被腾讯收购的消息，尚未求证。如果真的实现，或许会和拍拍商城做进一步的整合。

       

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